Помню РЕКЛАМУ ГРЕЧЕСКОЙ ТАВЕРНЫ СО СТАТУЕЙ ВЕНЕРЫ БЕЗ РУК И СЛОГАНОМ «ПАЛЬЧИКИ ОБЛИЖЕШЬ»

Настроение Евгения Чечеваркина

Недавно мне в руки попал­ся каталог яхт с выставки в Монте-Карло. Все стра­ницы были одинаковы: роскошная яхта, палуба из дорогого дерева, свечи на столе и романтический фон с тропическими островами. Взгляд ни на чем не оста­навливался. Но потом я пе­ревернул страницу и уви­дел такую рекламу: над унитазом тошнило девуш­ку модельной внешности. Все. Мой взгляд остановил­ся — настолько это выделя­лось из всего остального ря­да. Оказалось, что это была реклама систем стабилиза­ции для яхт. Я ее запомнил. Если когда-нибудь я решу купить себе яхту, то уве­рен, что вспомню именно об этой компании. Бессмысленно делать ре­кламу как у всех. Но другую большинство компаний де­лать просто не умеют. Сто с лишним лет назад бы­ла придумана отличная реклама. Человек, осуж­денный на казнь, вместо последнего слова про­изнес: «Пейте какао Ван Гутена». За это рекламное выступление одноименная фирма обещала большое вознаграждение семье каз­ненного. Именно в тот мо­мент реклама приобрела современный облик, ста­ла такой, какой она долж­на быть,— интересной и провокационной.

К сожалению, современ­ная реклама, как пра­вило, скучна. Включите телевизор — вы увидите унылый ряд одинаковых роликов. Рекламисты вы­качивают «бабки» из чле­нов совета директоров компаний, убеждая их в не­обходимости рекламы. А советы директоров, со­стоящие из старых белых мужчин, просто не гото­вы допустить хоть какую- то оригинальность или вольность. В результа­те деньги выкидываются впустую. Особенно скучна в этом плане японская реклама. До сих пор пом­ню, как мне показали ре­кламный макет телефона Panasonic — темно-серый телефон на таком же фоне — и объяснили,что так хоте­ло руководство японской корпорации. Это все напо­минает региональную рос­сийскую рекламу нача­ла 1990-х. Хотя она часто была смешнее. Например, я помню рекламу греческой таверны, где была нари­сована знаменитая статуя Венеры без рук со слоганом «Пальчики оближешь». Смелость в рекламе почти всегда оправдана. Вспом­ните вирусные ролики Mentos, где конфеты кида­ли в Coca-Cola и напиток вспенивался. Кто может сказать, сколько конфет купили, чтобы их съесть, а сколько — для повторе­ния эксперимента с колой? Если хотя бы 5% бюджетов компании отважились по­тратить на креатив, то они бы смогли существенно сэкономить на рекламе. Но быть оригинальным мало кто решается, а зря. Ничто так не поднимает до­верие к компании, как тот факт, что она умеет с иро­нией относиться к себе.

Comments are closed.
.